『リーダー＝活動者』であることは、エンタメ業界の常識をどう変えたのか？

①問い・アイデア・疑問（探究の概要・タネ）

近年、STPRやVOISINGのように、活動者自身が代表（社長）を務める2.5次元アイドルグループが急成長しています。従来の芸能界では「運営（大人）」と「タレント（活動者）」が分かれているのが一般的でしたが、この新しいモデルでは「表現者と経営者が同一人物であること」が大きな特徴です。そこで私は、「表現者が自ら経営を担うことは、エンタメの質や意思決定のスピード、そしてファンとの信頼関係にどのようなプラスの影響を与えるのか？」という問いを立てました。

②【Vision】問い・アイデアの詳細と魅力（○○な想いから××を実現したい／○○に課題を感じ××解決したい／○○な環境・カルチャー・世界を創っていきたい、など）

私は、「送り手と受け手の境界線がなくなり、みんなで一つの物語を熱狂的に楽しめる文化」をより強固にしていきたいです。「運営は冷たいもの」というこれまでの常識に課題を感じていました。リーダーが活動者自身であることで生まれる、「リスナーと同じ目線で歩む透明性の高い経営」が、どれほどファンの幸福度を高めるのかを証明したいです。この仕組みを分析することで、ファンとアイドルが真の意味で信頼し合えるエンタメの理想形を追求したいと考えています。